中小企业实施ERP的优势如下：
(1)业务简单，实施相对容易
中小企业业务流程比较简单，在进行流程重组时需要做出的清理和改动比较小，对企业的管理者阻及普通员工冲击远比大企业小。
在实施的时候，简单的业务对ERP功能的要求也大大降低。
软件不必太复杂，简单实用最好，从而省去了大企业实施ERP过程中对软件各项复杂设置。中小企业业务的简单性以及灵活性，大大降低了企业实施ERP的难度。
(2)人为阻碍因素较小
中小企业部门设置和结构层次相对简单，因利益受损造成企业内耗从而人为阻碍ERP系统实施的几率大大减少。
中小企业多属三资企业或民营企业，企业的领导人在企业有足够的权威。推行ERP这么高投入的项目都是从企业的需求实际出发，由“一把手”拍板决定，因而容易获得高层支持。
当项目实施过程中遇到人为阻碍的时候，中小企业的领导比大企业领导更有权力和勇气来排除障碍，让企业上下团结一致支持企业实施ERP系统。
