90后、95后作为时代的主力军，开始逐步走向社会，承担更多责任？

90后、95后是棱角突出、个性张扬的一代，他们不喜欢单调和呆板的工作方式。针对他们的工作安排，既要让他们适当彰显个性，又要目标清晰、条理清楚，不能管得太死，要给他们足够的自主空间，相信他们，适度授权。

同时，要让他们感到被关怀，被爱护，找到归属感。用一种宽松的风格、一种人性化的手段，更好地对他们工作进行合理引导。主要可以从下面几个方面入手：

1. 让他们薪资和付出成正比，不要既想要马儿跑，还不让马儿吃草；

2. 信息透明化，与他们分享工作相关的各种事情，让他们工对工作和自身价值更了解；

3. 扁平化管理，打卡自由，请假流程合理，并给予适当的员工关怀；

4. 做到及时交流沟通，了解他们的工作和生活状态；

5. 多为员工利益着想，适当培养，不能总是压榨的模式，让他们有能力飞出公司，甚至独当一面；

6. 引导员工发展，让他们更好的爱上工作；

7. 鼓励员工做到工作与生活的平衡。

员工是企业最重要的财富，有效的管理对于企业至关重要。

而随着时代的进步，时间的推移，员工愈来愈趋向年轻化，老的管理方式已经过时，企业也要不断创新，留住新生代员工；但如果有一天有更大的舞台，每个人都应该被祝福。