在质量管理中所指的三不原则是指?

2020-09-19 时尚 176阅读

质量管理中三不原则是指:

1、不合格的在制品不转序;

2、不合格的零件不配装;

3、不合格的产品不交付。

不合格品控制程序是对不符合质量特性要求的产品进行识别和控制,主要是规定不合格的产品要实行控制措施和相关的处理,把产品的质量把控在第一道上面。然后利用质量检验等程序把产品从原材料以及生产过程、产品的交付都能做到保证。

不合格品控制程序应包括以下内容:

1、规定对不合格品的判定和处置的职责和权限。

2、对不合格品要及时做出标识,以便识别。标识的形式可采用色标、标签、文字、印记等。

3、做好不合格的记录,确定不合格的范围。

4、评定不合格品,提出对不合格品的处置方式,决定返工、返修、让步、降级、报废等处置,并做好记录。

5、对不合格品要及时隔离存放(可行时),严防误用或误装。

6、根据不合格品的处置方式,对不合格品做出处理并监督实施。

7、通报与不合格品有关的职能部门,必要时也应通知顾客。

扩展资料:

尤其是作业者承担产品的品质责任,但产品出现不良,管理层应该承坦更多的责任,因为现场管理者的职责就是帮助员工解决问题。当员工发现问题并报告时,作为现场管理者应第一时间出现在现场,一起调查并处理问题。

对于不良品若只是轻率地推卸责任给作业者,不仅不能彻底解决不合格品的产生,而且易造成管理层与员工之间的对立。所以要对员工进行指导,事先预防问题产生,和员工共同分析问题、调查解决问题,就必须配备员工所需的资源设施,必须帮助员工解除生活、工作上的后顾之忧。

总之,管理者只有成为员工的坚强后盾,“三不原则”才能真正在生产中落实。

参考资料来源:百度百科-不合格品管理

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