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马斯洛需求层次理论在员工激励方面的应用

2020-05-19 社会 297阅读
即时激励员工的好处
分情况啊，看他需要什么？看看马斯洛的需求理论。
一般说来，基层员工对钱的渴望多写，但是精神的需要也有，对他工作也需要认可，而且也比较容易认可，反正都看得见。
管理者呢，他精神上的认可要多些，但也不是那种优秀员工等等，上级平常性的认可也有很大激励作用。
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即时激励的作用：
公开性：所有人都能看到
倡导性：引导企业的倡导行为；
经济、激励分开：经济上由企业承担，激励动作由员工完成，受到好处的是企业的文化
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