没猜错的话，职位的中文名应该是品质保证副经理吧。
既然能做到副经理这份工作，说明你的能力还是很不错的，经验也很丰富。以我个人对职场工作的了解，能做到这个职位，至少要有三年或以上的工作经验。既然有了这么久的工作经验，你就知道应该很熟悉工作流程，知道怎么样去开展工作。就算是到了一个新的公司或工厂，就算是做不一样的产品，但所有的工作流程和工作模式都是大同小异的。
如果作为一个公司的经理级人物，时时处处还得领导和上司来给你分配工作，那工作就做的有些不到位了。作为一个经理，首先应该把自己的工作内容与整个公司的工作联系起来，你工作的好坏将直接关系到部门好处，从而影响到整个公司的运作。一个经理要做好的，是结合公司的目标或要求来订出自己团队的工作计划或长期规划，然后在团队内把这些计划进行完成并顺利的实施下去。
当你真的对工作不知道如何下手的时候，你完全可以主动地与领导或上司进行沟通，以了解领导或上司的想法和意见。同时，结合你在公司的所见、所闻等提出少许谨慎的看法，就可以得到领导的一些态度，慢慢你就知道应该怎么样开展工作好了。人都不是万能的，到了一个新的公司，一个新的环境，就算是做和你以前公司一样的工作或产品，也依然有太多你不“熟悉和了解”的东西，那这些都是你要尽快学习和掌握到的。
一个领导者，是带领团队最大限度地做好工作，而且要不断地创新和做出好的成绩。一个领导者，时刻想着改变团队一些工作方式或面貌是没有错的，但你也应该知道，有些东西不是想改就改的，而且改了也不一定就好。所以，一个新上任的领导，首先想到的是如何稳定工作，保持团队正常的工作作风和状态。一个领导一上任就想改一切，且想着让所有的东西都按照自己的想法来做是不现实的，也是错误的。除非你有与众不同的特权，或者过人的本领。毕竟“新官上任三把火”不是可以随便烧的，也不是所有人都可以烧好的。如果没有好的“干柴”，就算把火烧起来了，那也是烧得快，熄的也快。
在一个新的公司，一个新的环境。刚开始要注意和清楚的是公司的文化，以及团队工作方式。因为每个公司的文化和工作方式可能有些大同小异。只要你兼顾了新公司或新环境中的这些因素，再结合你自己的工作作风，相信很快你就能把工作做得游刃有余。
最后，相信你会用你的能力、知识、还有经验来做好这份工作的。
