开淘宝商城店,旗舰店好还是专营店

2020-09-04 科技 70阅读
只要楼主现在或者以后想卖2个以上品牌的,那必须是专营店
进商城第一件事就是要搞清楚,这三个店之间的区别。在C店的时候,这些并不重要。但在商城,这就不仅是身分的象征,更是权力之匙。有了特点的身分才有特定的权利。商城较之淘宝成规系统可控也就主要体现在这里。什么可以做,什么不可以做。呵。特别是对那些有运大报复的创业者来说,弄清这三者之间的关系尤为的重要。OK我们首先从他们的区别说起吧。
旗舰店: 商家以企业自有品牌(?或者TM)入驻淘宝商城,所开设的店铺称为该品牌的“官方旗舰店”
经营主体:自有品牌企业(品牌须为申请开店的企业所有或企业法定代表人所有)
品牌资质:国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书
经营范围:同一品牌、同一个一级类目下的所有产品
专卖店:企业持正规品牌授权书,在淘宝商城开设该品牌的店铺,称为“品牌专卖店”
经营主体:取得品牌所有者正式授权的企业法人
品牌资质:品牌所有者出具的国家商标总局颁发的商标注册证,申请开店企业提供的品牌所有者出具的正规授权书,授权书需无地域限制;品牌所有者若为个人,则需同时提供身份证复印件并在授权书上签字
经营范围:授权品牌下同一一级类目内的所有产品
专营店:企业在淘宝商城同一一级类目下经营多个(至少两个)品牌,此类店铺称为专营店
经营主体:在中国大陆注册的企业法人
品牌资质:
A、自有品牌:需提供国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书
B、他人品牌:
a、需提供具有完整授权链条的授权书(即商家提供的授权书要可以逐级逆推回品牌商那里);品牌持有人的 商标注册证;
b、若商家不能提供逐级授权到自己的品牌授权书,也可提供由供货商出具的正规渠道证明;品牌持有人的商 标注册证;
注:由供货商提供的进货渠道证明包括:
a、供货商所持的品牌授权书(需确保授权链条的完整,即供货商拿到的授权要能够逐级逆推回品牌商那里);b、供货商开具的正规进货发票,发票内容需包括品牌、货品名称及数量等信息,且发票盖章显示的公司名需和供货商的公司名一致;
简单来说
旗舰店------品牌的势有者。只能经营一个品牌。
专卖店------品牌的一级授权商,也只能经营一个品牌。
专营店------同时可以经营多个品牌,所经营品牌可以自有也可以经品牌商授权或品牌授权商的二级授权
第二步,谈谈我对这三个店之间的认识。
淘宝要吸引品牌商入驻这早就不是什么新闻了。只是商城在早期还没有什么吸引力。对于一些大型的品牌来说还缺乏入驻的动力。所以淘宝开创性的创立了专卖店与专营店的两种新店。在我看来。专营店只是一个过度的形式,可以说是商城通向与所有品牌商合作的铺路石,属于夜壶型的,用完就扔,即没有淘宝流量的支持,又没有C店价格的优势与灵活变通的运营方式。按淘宝的扶强政策的导向以及网络营销里的黑洞效应。专营店的前景一片暗淡。专营店就是铺路石。
相比之下,专卖店对于具有较强的网络操盘能力的人来说,是一个不错的选择,如果一个强势的品牌在网络的销售额达到一定的量时,(我个人觉得10%左右就可以引起他们的关注了。)这时他可以选择将这一部分销售进行外包。这种外包的模式就是专卖店,由他在网络上进行线上的零售与分销。这是一个大的方向与趋势。中国的网络销售才2% 当然不同的品牌情况不太一样,将品牌引向网络这时大势所趋(要不怎么说马云是个战略家,一个字牛。能站在未来看现在。)专卖店就为企业提供了这样的平台。让没有操作能力或精力的品牌商与有操作能力操盘手进行合作。(说白了就是提供一平台,你们都来我这里玩吧。品牌商 操盘手等等,在这里玩都是要钱的。淘宝就是这么给我们喂肥的。)刚才说的是强势的品牌,对于一些非强势品牌想在网络上寻找出路,好的操盘手同神人是一样的。呵呵。所以至少在前期专卖店的前景还是不错的。特别是当你已经证明了你的能力,把其它经营同品牌的专卖店都灭的时候。这时,淘宝与厂家都会待见你了。那时活得就比较滋润了(这里就是斗兽场,只有最后一个活下来的人才是胜利者)。可以预计商城的专卖店的路就是一路杀杀杀。只有你一个的时候你才暂时安全,其它的品牌的竞争才刚刚开始,角斗士的生源再刚刚开始。这也是淘宝最想看到了。品牌与品牌之间竞争而非店与店之间的竞争。
OK终于到了旗舰店了。旗舰店是品牌者的最终之路。(当网络比例能上到3成左右的时候应该足以引起商家的关注了。这时他可以有两种选择,继续外包,或者组织队伍进行操盘。后者我想具多,除非是没有什么上进心的厂家。原因很简单,操盘手是没有定价权的。 一路杀下来能活着的人,定价权是他们追求的梦,呵呵。只有能够掌控链条的人才是最具竞争力的人。哈,至于下面是什么,以我现在的高度就分析不出来了。就到这吧。
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