区别如下：
1、体现功能不同
有效性供应链主要是体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、成品，及在供应链中运输等；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求作出快速反应等。
2、目标不同
有效性供应链的目标是降低成本满足需求；反应性供应链的目标是快速响应顾客需求。
3、设计战略不同
有效性供应链以最低生产成本取得最大销售业绩，边际收益较低，价格是吸引顾客的驱动因素，提高设备利用率形成规模效益，降低成本。实现最小库存，在不增加成本前提下缩减供货期。
反应性供应链创建调节系统，允许产品差异化发生，边际收益较高，价格不是吸引顾客的主要驱动因素，维持边际生产能力弹性，满足非预期需求，维持弹性库存，大幅度缩减供货期，即使成本巨大。
扩展资料
有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等；创新性供应链主要体现供应链的客户需求功能，即根据最终消费者的喜好或时尚的引导，进而调整产品内容与形式来满足市场需求。
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
根据供应链的功能模式（物理功能、市场中介功能和客户需求功能）可以把供应链划分为三种：有效性供应链（EfficientSupplyChain）、反应性供应链（ResponsiveSupplyChain）和创新性供应链（Innovative SupplyChain)。
参考资料来源：百度百科-供应链
