员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、计分办法、权重等角度来设置。
绩效考核目的：
1、 改善员工工作表现，提高工作质量，加强和提升员工绩效和部门绩效，合理配臵岗位和人员，促进公司经营目标的完成。
2、为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务升降、在职培训、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客观的依据。
3、坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理仿宽、科学，严格、
4、客观地进行考核评估，增强考核工作基谨的透明度。
5、定性考核指标与定量考核指标相结合搏大基原则，部门业绩、个人工作业绩，与工作态度相结合原则。
