如此人性化管理----实属罕见！
山东滨州有家个人承包的集体企业的一个加工厂，名称是山东滨州佩然科技饲料有限公司。该公司在创业之初，老板张建强所采用的用人之道就是“完全人性化管理”，可以说是当时世界上第一人性化管理的企业，最后又是非常的成功。具体情况介绍如下：
1、所用人员一律是熟人或熟人介绍的人，因为他没有任何实力招聘当时企业所需要的销售人才。只要是“人才”，就不问出处，也不要任何简历、证书，也没什么面试之类的麻烦。
2、上班时间做什么呢？老板领着大家打扑克。打了扑克呢？集体上饭店吃饭，除了在打扑克期间有约定谁输了应该请客之外，其他的情形一律都是老板请客。这种请客可是不得了，每次必是喝得大家爬不起来，而且是中午、晚上连续喝。喝了酒呢？回去睡觉。睡好了再聚到办公室，干什么呢？再打扑克！打扑克期间，张老板会接到客户要货的电话，他会一边拿着扑克一边说“小王，你去发一下货，回来后你们再继续玩！”于是，那伙局就会停下来一会儿。
3、工资怎么算呢？有底薪、提成。只要来公司办公室不论做什么，都是上班，不论是否有销售业绩都给底薪，底薪可是不少的，员工个人光靠底薪就够养家糊口的了。提成呢，也不少！一年下来做好了买台私家车是不成问题的。
4、出差怎么算？除了报销所有车费、住宿费外，再给出差补贴，反正够你吃喝的了。
5、客户要货怎么办？一律先发货后付款！甚至有的客户可以在用完了后再付款。最远的可以发到甘肃等地，没人去那里要款，只等着人家把款汇过来。有人担心说“人家不给钱怎么办？”他说：“这世界还是好人多！”“如果人家不给，说明人家有困难嘛！”等等。
6、到了年底，他还要给大家发奖金、发年货。有次人家没钱给货款，给了他一批鸡，他就把这批鸡分给大家，那次过年每人竟然分了二十只鸡！
张老板就是这样创业起家的，他手下后来聚集了来自东北、西北、山东等地的一批大学生人才。这个公司原来只有两名管理人员，一是他本人，二是他请了个记帐的“办公室主任”；车间操作工人只有一人，就是他的老婆，她几乎一直在车间进行生产配料，很少到办公室。
关于他的这种没有管理的“管理”，我一直都无法给予合适的定位。
