做为一名领导怎样爱护自己的员工

俗话说：严是爱，宽是害。一个爱护员工的领导首先是对员工严格要求的领导，爱之深，才会责之切。 爱护自己的员工的领导，会留意于员工的个人发展，为员工的自身发展出谋划策，敢要求，会教导，让员工养成独立的习惯，注意激发员工的积极性和主动性，培养下属的自身能力，使员工能有更好的发展，也可以说是授之以渔，而不是授之以鱼。不能把对员工的“宽厚、仁慈”当做是爱护的表现，这种“爱护”可以称之为“宠爱”，或者说是“护犊”，这种所谓的爱护其实是对员工的不负责任，到头来受害的反而是自己的员工。一个成熟的管理者，都会明白这样一个问题：当某个人不受欢迎时，处理起来有两种方法，一是严厉的制裁，使其不能忍受，主动离开，另一种就是“宠”，处处示弱，听之任之，使其飘飘然不知所以，最终借别人的手处理掉。 一个爱护自己员工的领导，会在员工需要帮助时伸出援手，会努力维护员工的尊严，会留意员工的需求，并设法使其得到应有的满足，会主动与员工保持良好的沟通。 谢谢你的问题。