自年终奖个税临界点出台之后，这种双赢的局面被打破了。因为个税临界点的存在，员工多拿1元奖金，也许会对个税造成千元之差，甚至万元之差。
“个税临界点”之说起源于2011年9月开始实施新修订的个人所得税法，按七级税率计税。如果年终奖在1.8万、5.4万、10.8万、42万、66万和96万这几个临界点上，会出现年终奖多发1元甚至1分钱，税后收入反而减少的情况，最极端的是多给1元收入减少8万多元。
因为个税临界点的存在，年终奖发放就显得尤为讲究。作为企业无论是站在哪个角度，都应该帮员工盯着年终奖的那些“坑”，以防挫伤了员工的积极性。
为了避免让员工承受“差之毫厘，失之千里”的损失，企业的方法就是统筹规划每个员工的收入，根据不同情况制定最佳的工资方案，削峰填谷来达到节税目的。
例如，某员工月收入10000元，年终奖54100元，五险一金自缴500元，那么优化前，需缴1.8万的个税，优化后只需缴纳1.3万个税，节省了5000元，可以说是一键优化，皆大欢喜。
