在国内，海尔采用以资本为纽带，以强强联合建立子公司方式，利用高等院校、科研院所的科技力量。它与中科院国家塑料工程研究中心合作成立"海尔科化工程塑料研制中心"、与广电总局广科院研究院合资成立"海尔广科数字技术开发公司"、与上海复旦大学联合建立两个博士后科研工作站、与上海交大联合建立"数字电视"和"移动电话"两个博士后科研工作站、与北京航空航天大学及美国第二大专业软件开发商C-MOD公司合资组建"北航海尔软件开发公司"。这种合作使各方都获得低投人、高产出的效益。另外，海尔与全国片所院校的120名教授建立了联合开发网络和信息网络，仅与自己控股的工程塑料研究中心的合作(这个研究所也研究国家的课题)，就在1997年1——5月份出成果42项，有7项达到国际先进水平，创造了近百万元的收益，科研人员也获得了空前的报酬。集团的中央研究院的宗旨是：研究超前10年的技术，增加技术储备，着重搞好超前技术的商品化工作，使各类超前技术在研究院得到二次开发和技术重组，实现商品化，最终形成高新技术产业化。 在国际，目前，海尔除聘用了12位外国专家在集团工作外，还与日本GK集团合资成立了"青岛海高设计制造有限公司"；与ICI、BAS合作开发CFE替代发泡料技术；与美国环保局、中国轻工总会联合开发"超节能无氟技术"；与爱普公司合作研究模糊控制技术等。 为了及时、全面、准确、动态地了解全球信息和市场变化，海尔在国外和香港地区设立了10个科技信息站和6个设计分部，并通过因特网联网，跟踪国际知名公司，及时调整自己的策略，同时与国外许多大公司、技术研究中心建立了交流、合作、协作网，形成了家电电子产品开发的国际技术联盟。
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