总的来说，企业选址应综合考虑以下几方面因素：
一、成本因素
成本是企业选址考虑的最重要因素，选址成本既包括固定成本，又包括变动成本。固定成本，就是维持企业可以正常运作而必须开支的成本，如制造业企业的厂房和机器设备的折旧。所以，由于企业选址位置不同，固定成本也会有地区性的差异。
企业经营的变动成本主要包括原材料、燃料、动力等生产要素的价值，由于在不同的地区和位置，其原材料、燃料以及动力价格会有所不同，所以变动成本也是企业选址所要考虑的重要因素。
二、区位条件因素
企业选址的另一要素就是区位条件，区位条件涵盖了地区的运输便利程度、劳动力资源、地方政策以及生活条件等诸多因素。对于制造业企业而言，产品和原料的运输成本在总成本中占有较大的比重。交通条件的好坏、运输距离的远近、运输环节的多少、运输手段及运输时间的不同，均对交通运输成本构成直接的影响。因此，合理选址可以使运输成本最低，服务最好。
三、劳动力因素
劳动力成本是企业经营成本中最重要的一环，选择劳动力丰富并且价格低廉的地区，将有利于降低生产经营成本。而对于科技含量较高的企业而言，高素质的人力资源就是他们最大的需求，因此，企业选址时劳动力的供应状况是一个重要的条件。
综上所述，企业的选址对于一个企业经营的成败起着决定性的作用，越来越多的企业将选址问题看做企业建立的头等大事。
