绩效管理推不下去的主要原因无非是:
好处不多
处罚不痛
理解不透
关联不够
所以要让员工积极参与绩效管理,应该做好以下几点:
考核工具简单易操作
绩效管理培训指导到位
领导高度重视,监督落实得力
有奖有罚,循序渐进,奖罚要有刺激性
05-02 89阅读
08-17 60阅读
08-19 83阅读
03-18 59阅读
05-25 162阅读
12-10 105阅读
09-20 83阅读
08-08 60阅读
08-01 58阅读
03-15 367阅读