按年度计划分配率方法分配时，制造费用在月末可以有余额，也就是每个月实际发生的制造费用与按计划分配率分配的制造费用的差额。
1、各产品年度计划产量的定额工时＝年度计划产量*单件产品定额工时。（甲＝1000*6＝6000；乙＝800*4＝3200）
2、年度计划分配率＝全年度制造费用/各产品年度计划产量定额工时合计＝73600/（6000+3200）＝73600/6200＝8（元/工时）
3、各产品本月实际产量的定额工时＝各产品本月实际产量*单件定额工时（甲＝80*6＝480；乙＝70*4＝280）
4、分配本月制造费用＝计划分配率*各产品实际产量的定额工时（甲＝8*480＝3840；年内；乙＝8*280＝2240）
5、分配制造费用分录。
借：生产成本——甲产品 3840
生产成本——乙产品 2240
贷：制造费用 6080
6、T字账略（自己做）制造费用期初贷方余额820，本月借方发生额7000，贷方发生额6080，期末余额＝-820+7000-6080＝100（借方）
拓展资料：
1、因为月初制造费用有余额为3000元，又实际发生了40000元，所以转人生产成本为43000(3000+40000）元。
2、在一般情况下，月末制造费用是不应该有余额的，有余额应该在生产成本科目，它表示的是月末在产品成本，但是本例制造费用月初有余额，这是不太正常的。
3、制造费用不能直接转入到生产成本，要按照生产的产品的工时分配到产品成本中去。假定生产甲乙两种产品，甲实用工时3500，乙是用了5500，合计为9000小时。
分配结果如下：43000/9000=4.78;所以甲产品应分摊点制造费用为16730(4.78*3500)；乙产品应分摊点费用为26270(4.78*5500)。
借：生产成本－基本生产成本（甲产品）16730
借：生产成本－基本生产成本（乙产品）26270
贷：制造费用43000
