为确保公司党委提出的“节支降耗、挖潜增效”能够取得实效,我工区党支部强化宣传,使职工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”的思想意识,立足本职,从严管理,节支降耗,从日常生产、生活点滴抓起,从细节入手,细化各项措施。
一是加强宣传,强化员工节能降耗的意识。充分利用职工班前会时间,大力宣传挖潜增效的任务,明确节能降耗的目的和意义,增强职工勤俭意识、危机敬业意识和大局责任意识,鼓励职工争做节能先锋。灌输“事事精打细算、个个当家理财”、“节约等于效益”的理念;
二是在生产性材料费的使用上,努力降低各种费用支出,将材料消耗分解落实到各个区队,对各种费用指标的完成情况进行严格考核,实现内部市场化运作。按生产需要计划材料,做到“计划有依据,消耗有定额,考核有指标,回收有比例,复用有安排”,努力减少生产过程中的损失;
三是强化管理,最大限度降低生产成本,从严控制施工质量。鼓励职工以旧换新和区队回收旧料,自己加工,经修复后重新投入使用,既为工区节约了资金,个人又增加了经济收入;四是从严入手,强化过程控制,认真考核,细化指标,奖惩兑现,节超均与收入挂钩,增强了职工的节约意识,有效地避免了浪费现象;五是凝心聚力,集思广益,鼓励职工积极为“节支降耗、挖潜增效”工作提建议、献良策、展作为,让节约成为习惯,让节约成为生活方式,将勤俭节约落实到工作的每一个细节。
作为集团的一名管理人员,我认识到自己肩负的重担,更深深地认识到自身的责任,在今后的工作中,我将把“节支降耗、挖潜增效”作为工作指导,为振兴集团公司伟大目标的实现做出应有的贡献!