企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面：
（一） 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。
（二） 企业文化使战略实施的重要手段。
（三） 企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。
在战略形成后的实施过程中，企业文化的作用主要表现在两个方面：
一方面，企业文化具有很好的导向作用，这是由人的本性所决定的。在企业中往往并不是所有的员工都能在同一时间对企业新的发展战略、经营思路做到完全领悟，在这种情况下，就需要企业文化引导大家如何齐心协力往前走。
另一方面，企业文化具有很好的约束功能。约束员工，既应通过制度的管理，用制度来约束。同时也需要一种文化的管理，通过共同的舆论导向、共同的行为模式，形成员工自觉的行动。
