人力资源-后根据各部门管理所评论的分数由人力资源部定最后所要提升的薪资等级呈致总经理批示？

由于各企业管理模式不同，因而薪资方案也就不尽相同，管理基本到位的企业，工资的构成可以分成几部分构成； 基本工资（依据各岗位的不同而分别制定）、工龄工资、学历工资、职称工资、企业效益工资、个人绩效考核工资、奖励提成工资、岗位津贴等多部分组成，各类工资均是以基本工资和岗位津贴为基础进行动态管理，一般由人力资源总监或人事副总全面负责，人力资源或人事劳资部门进行具体实施，用人部门提出参考意见。除管理人员定岗可能由总经理批准外，其余一般都由人力资源总监负责。 成熟企业有一套标准的工资管理体系，除非改变现有工资体系或变更基本工资等基础部分，平时只要按照标准去做一般是不会出现问题的，因而也就不需要总经理批示。