当时的美国总统里根，要求日本减少对美贸易顺差，并启动301调查。调查结果认为：日本在遵守贸易协定和知识产权等方面，都没有达到美国的预定要求。
作为惩罚，美国对日本的电子产品，汽车等很多产品，直接增加关税到100%。顿时，日本制造业出口受阻，营销遭受大创。
这种情况，本来应该让日元贬值来对冲关税，而美国却掐住日本七寸，迫使日元升值。
美国向来有一出招就致人死地的习惯，对昔日盟友日本也是如此。在日本经济雪上加霜之际，美国召集英法德，迫使日本签订了广场协议。
至此，日本已经无力回天：内部是一触即发的地产泡沫，外部是美欧咄咄逼人的各种协议，日本政府很明白硬磕是什么结局。
在全世界都聚焦日本的时候，日本政府做了让人大跌眼镜的决策。我们大致总结为两条：
（1）刺破泡沫，以退为进：九十年代前后，日本央行主动刺破地产泡沫，迫使人们弃房市，投企业。地产黑洞吸收的资产被大量放出，地产迅速萎靡，股价大跌，失业率飙升。
当然，刺破泡沫也不是一无是处，除了让资本从地产黑洞中逃离之外，还有一个直接的好处就是：日本不那么显眼了，美日矛盾开始缓和了。
日本接受了美国的所有关税，开始将工厂转向海外，靠着”中国制”，”越南制”，”马来西亚制”等这些字眼，成功规避了美国的关税，时至今日，日系汽车，依然是美国的市场霸主。
通过这么一回，日本人也学乖了，开始藏起锋芒，低调行事。在信息技术日新月异的今天，其实日本也做人工智能，也做移动支付等，基本技术都有，只是在立法上有层层障碍，使得这些不能迅速做大。
（2）躲过焦点，另辟蹊径：在日美贸易争端中，日本经济遭受重挫。从那以后，日本人就学会了另辟蹊径。
有一次，和一位日本大企业的研究员聊天，他说：”在美国人擅长的地方，日本人是不会再挤进去了。
道理很简单，既然美国人那么擅长，那日本花钱直接用他们的技术就行。日本要做，就做美国人不擅长的。
在汽车行业是，在其他行业也是。美国整日本汽车业，也不是一回两回了，但是就是成不了，因为他们在技术和减排上，都做不过日本企业。
美国做人工智能，中国也在做，欧洲也在做，他们把这项技术用于交易，股市，监控等。
那日本就偏偏不这么做，我们把人工智能用于医疗，用于老人护理。别人会笑话日本没有成熟的移动支付，但是他们不知道，我们的智能医疗，尤其是智能切割癌细胞技术，已经做到世界一流了。”
后来回去偷偷查了一下资料论文什么的，果然很多国家，对智能医疗这块做的很少，现有的技术专利，日本占了很大份额，并且已经有欧美，中国等大医院，开始购买日本的智能医疗技术了。
原来竞争的最高境界，不是我的产品比你的更便宜更耐用，而是我做的你还不会做。这样的经验，确实值得我们学习。
