无论你是职业经理人，还是企业的人力资源经理在企业成立之初或者在企业建设与发展过程中都会面临着企业文化的问题，企业文化就像人力的血液一样，他遍布企业的每个角落，是企业发展的动力和支撑，起着至关重要的作用，那么我们该如何制定企业文化呢，下面我就给大家从几个方面讲解一下方法，希望能够帮助到大家。
企业文化是企业的灵魂，是一个企业的内部形象以及企业的外部形象，企业文化的制定要符合企业的发展方向，要具有正能量，只有有一个好的企业文化，员工们在才能在企业中有归属感。
一个企业的企业文化受企业的内部环境和内部条件制约着，企业文化的建立主要围绕企业的硬文化、企业的制度文化、以及企业的软文化3个方面进行确立，我觉得在制定企业文化的时候只要从这3个方面出发，建立符合企业自身发展需要的企业文化是非常容易的。
企业的硬文化，主要指企业的地理位置、企业的办公环境，企业的办公设施，以及企业的产品这些能让大家感受到客观存在的东西，我们可以在撰写企业文化的时候描述上，好的硬文化能给人留下实质性的好印象。
企业的制度文化，从字面上的意思上我们就能够理解，他是一种领导体制，在这种体制下如何进行生产管理，如何建立我们的员工关系，这个需要根据企业的实际情况出发，制定符合自己企业发展的制度文化。
企业的软文化这一种看不到的企业文化，但是这种文化也是非常的重要的，它主要体现了员工的行为意识，群体意识，以及员工的素质和价值观念，这种文化是需要企业的熏陶，把企业的软文化建立好，是传播企业形象非常的好的形式，所以企业在建立企业文化的时候，在软文化方面要多下功夫。
企业的文化建设对一个企业的长期发展是非常重要的，任何一个企业都离不开文化，一个好的企业文化能够伴随着企业的发展，给企业很多正能量，希望的几点建议能够在企业建立文化的时候起到帮助的作用。
希望对你有帮助
