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现代企业生产管理的原则有哪些

2020-06-05 财经 53阅读
高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，提供满意 服务。 1、高效：迅速满足用户需要，缩短订货提前期，争取用户 。 2、低耗：人力、物力、财力消耗最少。实现低成本、低价格 。 3、灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种 。 4、准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务。 5、合格产品和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。
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