管理人员可以利用的控制方法有(多选), A现场巡查 B预算控制 C比率分析 D审计控制 E网络控制

2020-05-06 时事 79阅读

选项为ABCDE。管理人员可以利用的控制方法有现场巡查、预算控制、比率分析、审计控制、网络控制。

管理控制是在实际工作中,为达到某一预期的目的,对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调,并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。

它是管理功能的组成部分,同时也表现为一个连续的过程。在这个过程中,管理人员应采取各种有效措施,以提高经济效益,实现经济发展目标。管理控制是包括人力控制、物力控制、财力控制等子系统的管理控制系统。

其主要内容有:建立多层次的目标系统,在各单位,各部门间进行资源的优化配置,通过下达目标和组织检查目标的落实情况,分析问题、查明原因,并找出方法予以解决;建设精干、高效的管理机构,采用卓有成效的管理方法。

扩展资料:

管理控制的特点

1,管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面;(人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……)

2,管理控制具有动态性;

3,管理控制是对人的控制并由人来执行;

4,管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段;

5,具有目的性,为了调整实施的偏差,提高计划的完成质量。

参考资料来源:百度百科-管理控制

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