1、分公司不在同一地方,如果是非独立核算的，各种税务可以由总公司纳税，如果是独立核算的，除了企业所得税，其他各种税务需要由分公司独立申报。
2、分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。
3、分公司可以做非独立核算，但是有一个前提，要在税务登记中做变更，因为原来你做登记时，用了独立核算。
4、即使做了非独立核算，增值税一定在所管辖的税务机关交纳，由总公司做好帐，把每月交的税款打到帐户，在网上申报、扣款就行。如果总公司和分公司跨省还不能做。
5、至于所得税，涉及到地方财政收入，总公司和分公司还要看你跨地州或者县，如果跨州，要由州财政、州国税、州地税、州政府等相关部门研究同意后，在汇总缴纳企业所得税文书上签字盖章，然后到所属税务机关录入这份文书，税局还要经过后台处理税种登记信息，才可以汇总申报。
如果你们能做到汇总申报，在分公司就不用设会计岗位.
扩展资料：
企业纳税管理的内容是指纳税管理涉及的具体范畴，包括纳税政策管理、纳税成本管理、纳税程序管理、纳税风险管理与纳税争诉管理五个方面。
一、企业纳税政策管理企业纳税政策管理是纳税管理的基础环节和主要内容，是企业对自身纳税管理活动中所涉及的税收法律法规以及其他经济政策法规的收集、整理、分析，应用于纳税管理实践的一系列管理活动。纳税政策管理是企业纳税管理的基础环节和主要内容，原因有三：
第一，企业对自身纳税管理活动中所涉及的税收法律法规及其他经济政策法规进行系统的收集、整理与分析，有助于提高企业对税法及相关法律法规的理解和认识，有助于企业纠正过去纳税中存在的错误行为，有助于企业正确处理未来生产经营活动中出现的涉税问题，从基础环节上促进企业对纳税风险的防范与纳税成本的控制。
第二，虽然我国税收法律法规具有相对的稳定性，但是随着社会主义市场经济的发展、社会技术的进步和社会经济改革的深入，税收法律法规会有一些调整与修改，以适应经济环境的改变和未来社会的发展。
这些宏观政策的调整与修改会对企业生产经营活动及其纳税策略、纳税方案产生影响。如果企业不及时按新法规的要求调整自己的纳税管理策略与方案，很可能会导致纳税风险的出现和纳税成本的提高。因此，企业纳税政策管理有助于及时了解税收及相关经济法规的调整与修改，切实保障纳税管理的有效性。
第三，企业生产经营活动是动态的，其生产经营内容和范围在不断发生着变化，随时可能会有新情况发生，纳税政策管理将有助于企业及时解决由于生产经营变化而带来的新的纳税问题，有效消除纳税风险，降低纳税成本。
企业纳税政策管理应依据本企业实际生产经营状况、未来发展目标及所在行业的发展状况，有针对性地收集、整理税法及相关法律法规，对这些法律法规进行深入细致的分析，结合本企业实际运用于纳税管理实践活动中。具体操作时应注意：
(1)结合本企业实际有针对性地进行收集、整理。
(2)不要忽略对地方性税收政策及相关法规的收集。
(3)有出口贸易或跨国经营行为的企业还应注意收集贸易国或经营所在国的税收政策及法规。
(4)及时了解税法及相关法律法规的调整与修改。
(5)将收集到的法律法规及时整理归档，以便随时查询使用。
二、企业纳税成本管理企业纳税管理实施的最终目标是降低企业纳税成本，取得最大的税收收益。纳税成本管理是企业正确运用税法及相关法律法规，对企业将发生的生产经营活动作出事先安排，对企业已发生或将发生的生产经营活动进行协调与控制，对企业纳税策略与方案进行统一规划，以降低税款缴纳的相对数与绝对数、降低企业纳税管理成本的一系列活动。
纳税成本管理的有效性直接关系到企业纳税管理最终目标的实现，因此是企业纳税管理的中心环节与核心内容。企业纳税成本管理的主要内容包括：税款实际计算、支付额的管理及纳税管理活动相关费用的管理。
在企业实施纳税成本管理时应注意：实施方案与措施必须合理、合法，实施方案与措施不能违背企业总的发展目标，实施方案与措施应便于执行且实施成本最小。
三、企业纳税程序管理企业生产经营活动是周而复始的，其纳税义务产生于周而复始的生产经营中。企业纳税活动将随着纳税义务的产生而产生，随着纳税义务的正确履行而结束，周而复始，直到企业生产经营活动终止。
企业纳税程序管理是对企业纳税全过程按照税收征收管理法规定的程序进行组织、协调、监督、控制的一系列活动的总称，具体包括纳税登记管理、发票管理、纳税减免申请管理、纳税账册管理、税款缴纳管理五个方面的内容。
企业纳税程序管理是纳税管理有效性的重要保障之一，因为纳税管理目标的实现、纳税成本的降低要以发票管理为基础，以纳税减免申请管理为支持，以纳税账册管理与税款缴纳管理为保障。如果企业纳税管理缺少了对企业纳税程序的管理，会导致纳税成本管理失效，纳税成本上升。
实施纳税管理应注意：必须按照税收征收管理法的有关规定进行纳税程序的管理，努力寻求纳税程序管理操作的简单化和低成本化。
四、企业纳税风险管理企业纳税风险是企业在纳税过程中由于产生了违背税收法律法规的行为，给企业带来的实际的或潜在的经济及名誉上的损失。
纳税风险是每个企业纳税活动中必须面对的问题。它的产生具有一定的客观性，最主要的原因是税收强制性的客观存在。征纳双方获得税收政策信息的不对称性以及对税收政策理解上的偏差也可能导致企业不能正确执行税收政策，这是纳税风险产生的另一主要原因。
五、企业纳税争诉管理由于征纳双方代表不同利益集团的利益，在对企业纳税行为和结果的认识上时常会出现不一致，从而导致纳税争议。如果企业不能正确、及时地处理并解决这些问题，将给企业生产经营活动造成不良的影响，甚至导致企业经济或名誉上的损失。
因此企业应对纳税过程中发生的争诉问题进行管理，以保证纳税管理总体目标的实现。企业纳税争诉管理是指企业对纳税过程中发生的纳税争议进行调查、分析、解决的一系列管理活动，主要包括调查分析争诉问题、制订解决争诉问题的方案、组织实施争诉问题解决方案、分析与评估争诉问题解决结果。
在实际纳税管理过程中，上述企业纳税管理五个方面的管理内容会相互渗透、相互支撑，贯穿于企业纳税管理全过程。
参考资料：纳税管理-百度百科
