在2006年收购发生之前，迪士尼和皮克斯已经持续了十多年的合作关系，它们是基于投资、利润均五五对分的方式合作，皮克斯负责制片，迪士尼负责发行。因为在合作的开始，迪士尼地位更加强势，所以合作方式的细节是对迪士尼更加有利的，比如皮克斯照样要掏发行费用给迪士尼，迪士尼拥有故事的版权和续集权，导致皮克斯在很多方面受制于迪士尼的决定，这为后来的冲突埋下伏笔。
在这段合作关系行将结束的时候，迪士尼本身的动画创作已经非常疲软，相反，皮克斯成为好莱坞最赚钱的公司，话语权强弱互易，在重新开启新的合作谈判的时候，乔布斯和当时迪士尼的CEO Michael Eisner发生了激烈冲突。
皮克斯希望同迪士尼仅仅建立一种简单的发行代理关系，那么投资、利润都将由皮克斯独立承担。换句话说，皮克斯翅膀硬了，要更大的控制权。如果迪士尼不同意，那么皮克斯将选择其他发行公司。
这期间发生了很多事情，Eisner离开了占据近30年的迪士尼CEO位置，取而代之的是Robert Iger。Iger上任之后，反复重申，动画片的生产，仍然是迪士尼公司的核心业务，所以他决心改善和皮克斯与乔布斯的关系。
从迪士尼的角度来说，它需要皮克斯胜过皮克斯需要迪士尼。因为好莱坞动画时下的领头羊是皮克斯和梦工厂，迪士尼早已风光不再，它迫切需要内容。这种渴望极其强烈，以至于迪士尼觉得，倘若不能和皮克斯达成相比老协议更加有利的新合作方式，那何不干脆将其收购？所以最后迪士尼给出了74亿美元的换股条件。
