现列举5个如下：
1、成本
成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。
企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。
2、管理者
社会组织为了实现其目标，需要开展业务活动，如企业的生产经营学校的教学和科学研究、 医院的诊断治疗等。
那么，为了保证业务活动的有效运行和组织目标的实现而开展的管理活动，同样需要人力资源承担管理工作、履行管理职能。
管理者是管理行为的主体，但有时候，管理者也在做一些工作人员的工作，例如校长在上课、 医院 院长在看病、经理走访客户等。管理行为过程中，管理者一般拥有相应的权利和责任， 在组织管理活动中起决定性作用。
管理者的职位越高，其权利越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。如果一个管理者处在某一职位上，却没有相应的职权，那么他是无法进行管理工作的。
但仅有法定权利，也是难以做好管理工作的，管理者在工作中应重视 “个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。当然，任何组织或团体的管理者，都要承担一定的责任。
3、管理者角色
不管什么类型的组织中的管理者，都需要有一定的管理技能。比如，对包含方法、过程、程 序或技术的活动的理解和熟练的技术、技能，能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力， 建立起协作精神和团队精神的人事技能等。
因此，管理者便充当了许多角色。美国著名管理学家彼得。德鲁克（Peter F. Drucker）于1955年提出了 “管理者角色”的概念。
管理是一种无形的力量，力量自然要通过各级管理者体现出来。管理者管理一个组织，求得组织的生存和发展；组织的上、中、下三个层次中，人人都是管理者，同时人人又都是被管理者：他们还管理工人和工作。
4、科学管理
1911年，泰勒（Frederick W. Taylor）的《科学管理原理》一书阐述了科学管理理论——运用科学方法确定从事一项工作的最佳方法。
泰勒的科学管理的特色有以下四点：1)对工人工作的每一个要素开发出科学方法，用以代替老的经验方法； 2）科学地挑选工人，并对他们进行培训和教育，使其更好地成长。
3）与工人诚心合作，以保证一切工作按照已形成的科学原则进行； 4）管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽过来，在工作和职责与工人 “势均力敌”。
5、行为科学
人从来到社会的第一天起，必然身处一定的社会环境中。不同的社会历史条件下，人对社会 事务的认识与掌握的过程是不同的，此过程称为人的社会化。
人的行为是通过个体与环境（社会、自然）相互作用形成的，行为科学开始重视人的激励问 题，比如 “人事心里学”“工程心理学”即以研究人的个别差异（差异心理学）为重点，已选拨特定的人从事特定的工作。
扩展资料
系统管理
系统管理理论用系统的观念来分析和研究组织结构模式、管理的基本职能和管理过程，并建立系统模式用于分析。组织是一个系统，由相互联系、相互依存的要素构成。
整体系统可以分解为子系统，子系统还可以再分解。比如，企业系统由许多子系统组成。系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换，因此，系统是开放的。
系统从环境输入资源，通过转化过程把资源转化为产出物，一部分产出物为维持系统而消耗，其余部分则输出 到环境中。比如企业就是一个开放的系统，在投入——转化——产出的过程中不断自我调节，获得自身发展。
运用系统的思想可以充分认识到组织中的各个部分是互相关联、互相影响。如此，便有利于克服管理人员中只重视自己的工作而忽视组织中整体的作用和组织目标。
系统管理
系统科学，包括系统论、控制论、对策论、博弈论等在管理科学中的应用，系统管理的具体形态也叫系统工程，控制论在工程管理中的应用为工程控制论。
系统管理是指管理企业的信息技术系统。它包括收集要求、购买设备和软件、将其分发到使用的地方、配置它、使用改善措施和服务更新维护它、设置问题处理流程，以及判断是否满足目的。
系统管理通常由企业的最高信息主管全权负责。执行系统管理的部门有时称管理信息系统（MIS）或简称为信息系统（IS）。
参考资料来源：百度百科_系统管理
