门店员工离职和店长的主观原因：
两者配合不和，彼此看不惯，员工不适应直属领导的管理；
没有团队气氛，员工工作没有激情，工资待遇不高的情况下很容易离职；
绩效考核的方式有问题，不能体现多干多得的特点，员工没有进取心；
店长对员工苛刻，动不动就摆架子，给店员造成困扰；
店员觉得没有提升的空间，能力也没有提升的机会等；
门店员工离职和店长的主观原因：
两者配合不和，彼此看不惯，员工不适应直属领导的管理；
没有团队气氛，员工工作没有激情，工资待遇不高的情况下很容易离职；
绩效考核的方式有问题，不能体现多干多得的特点，员工没有进取心；
店长对员工苛刻，动不动就摆架子，给店员造成困扰；
店员觉得没有提升的空间，能力也没有提升的机会等；
