采购人员如何分析控制库存过高的具体操作办法

2020-06-15 财经 58阅读

人为的去控制库存过高问的确有些难度,建议采用信息化管理手段,如添加一个erp管理系统,在系统中科学管理采购及仓库,如:

采购全程可视

精细化控制和跟踪供应商、来源、询价、预购、采购、质检、退货等业务全程,审批流程自定,到货自动提醒,采购流程高效透明。

仓库自由调度

随机出库或调拨,也可按批次、序列号或保质期指定产品出库或调拨,自动显示产品库存信息,仓库调度灵活高效。支持多次出库、发货,多仓库联合出库,全面提升仓库管理水平。

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