为激励总部员工根据工作需要积极参与驻外项目开发，同时体现集团对总部外派员工的关怀，结合驻外公司薪酬制度,制定异地补贴。
制定异地补贴一来结合企业文化。
二来从是否降低人力成本考虑，如果从当地招聘人才容易且工资水平比在总部招的人低，就在当地招。但是如果当地招人很困难，必须从总部外派，那你必须制定驻外补贴，不给补贴谁愿意去啊？经常性的派人在外地公司上班，且一年半年的回来，必须给驻外补贴。如果短暂的间隔的，按照出差按天数给补贴吧。
驻外补贴是公司的一项制度。和劳务合同没有多少关系。给补贴是企业关怀驻外员工的体现，不给也没什么说的。工作安排，服从你就去，不服从就再说了
