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作为一名刚试用转正的人力资源部培训和绩效专员，应该给公司提那些合理化建议？？急急 急 谢谢

2020-06-26 科技 60阅读
建议你思考和准备这三问题：
1、企业发展的目标和响应地人力资源配置，目前的现状是什么？
2、结合你本职培训与绩效，工作开展后发现地问题及解决方案是什么？
3、你的解决方案可能的阻力在哪？
之后你再给公司提出合理化建议，目标依旧没脱离你的本职工作，甚至是为推进你后续工作顺利而做出地行为：
1、以什么方式提出建议更正式和有效？
2、需要准备什么材料和工具、现场地表达等等。
祝顺利。
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