所有经营预测，包括预算，都要“以销定产”为基本原则和前提。
1、用前三年的平均单位成本，乘以本年预测销量，计算成本。得到营业成本总额；用前三年平均费用水平（费用率=费用总额/销售收入）乘以本年预测销售收入，得到期间费用总额；用目前售价乘以预计销量，得到本年预计销售额。
这样利润表的雏形就出来了，还有些细节，如投资收益、营业外支出、营业外收入等，可以参考前三年的平均水平，也可按本年实际情况，或者忽略。
2、资产负债表资产一边主要是预测存货、货币资金、应收账款等流动资金。如，存货，可以用前三年存货占销售额的比重预测，也可用前三年平均增长幅度预测，看哪种方法更接近实际。应收账款也同理。
固定资产主要考虑新增产值（销售额）的需要，也可按前三年平均增长速度或固定资产占销售收入比重测算。
负债一边主要是短期借款、长期借款、应付账款、应交税费、其他应付款等，可参考前三年各项与销售收入的比重乘以本年销售额，预测一下。借款可以参考本年资金需求量预测。
所有者权益，如果没有增加投资，一般实收资本和资本公积变化不大，可以用本年一季度的数值；将利润预测的10%计提盈余公积。
这样，资产负债表的雏形也出来了，细节再调整一下。
