星巴克的虽口味一般，但还能卖出天价。首先，他的主打理念并不是口味。如今，中国有数千年的茶历史和浓厚的茶文化。没有人认为中国人会喝咖啡而不是茶。
星巴克在1999年进入中国的时候，许多人都怀疑星巴克无法成功。传统上中国人喜欢喝茶，因此星巴克不太可能闯入这座城市。但是星巴克没有让这个问题妨碍他的速度。星巴克创造了这种需求。如今，星巴克咖啡店遍布中国沿海城市的几乎所有主要街道。我父亲住在中国，说他90岁，喝咖啡而不是茶，晚餐后有助于消化。星巴克喝咖啡彻底改变了中国人的观念。
定位精度在决定进入中国后，星巴克采取了精明的市场进入策略。该广告并没有感觉到中国茶文化受到威胁，但它正在尝试选择具有较高知名度和高流量的地方来树立其品牌形象。接下来，星巴克充分利用中国消费者的茶文化，推出了用当地流行成分（例如绿茶）制成的饮料。该策略有效地将潜在的障碍转化为优势。中国消费者喜欢星巴克咖啡，这是星巴克在中国成功的主要原因。
星巴克重要的营销策略之一就是为客户提供独特的体验。优雅的内饰，舒适的躺椅和悦耳的音乐不仅使星巴克与其他竞争对手脱颖而出，而且还吸引了年轻的一代，他们将西方咖啡文化视为现代生活方式的象征。许多人到星巴克喝一杯星冰乐，并感受到一种“星巴克体验”，这给他们带来了凉爽和时尚的感觉。国际化品牌并不意味着“国际产品”或“国际平台”。通过与合适的合作伙伴合作，您可以有效地了解当地消费者并迅速成长，而无需经历漫长而曲折的学习过程。长期努力中国不是一个开放的市场，它需要长期的努力。重要的策略是对员工进行投资。
星巴克不同于那些模仿的人。星巴克员工的招聘和培训工作非常出色。这是双赢的策略，因为员工是星巴克经验的核心。他们是最佳的企业营销大使。品牌国际化星巴克了解国际品牌的价值，并采取了几项步骤来保持品牌完整性，最好的方法之一是将现有市场上最好的咖啡师派往新市场并培训新员工。
