在企业中确定人员薪资标准通常会同时考虑以下两方面的影响因素：
1、所任岗位的岗位价值。常体现为处于不同职级薪级的岗位，对应的薪酬标准区间不同，岗位价值（即职级薪级）越高的岗位，对应的薪酬标准区间金额数值越高；
2、在岗人员的岗位胜任度水平。即是依据岗位胜任素质、能力、技术、知识、工作经验等任职资格要求，在岗人员匹配要求的程度越高，对应的薪酬水平越高。
同一企业中，认同企业价值、工作技能娴熟的老员工经验足、资历深、沉淀久，常会在企业各个系统、部门中成为骨干、得以重用，在岗位职级（特别是岗位层级）和岗位工作胜任能力（骨干和中坚力量）上相对新入职员工具有优势，这种重要度、经验能力的优势，自然也会体现在薪资水平上。
再有，很多企业会基于对员工长期服务企业忠诚度的认可，在薪资结构中设置司龄工资等与服务年限对应的薪酬项目，这在一定程度上也增加了新老员工之间的收入差异。
