施工现场没有工程监理会怎样？

我主持的三个大型现代工业建设项目(省重点项目)，那时没有工程监理，只有建设方面按专业设置的甲方代表，设计院驻工地代表，全面负责建设现场工作，不仅是质量和技术监督，还有施工进度及方方面面的协调工作。此外施工单位的质量管理也有专职人员，自检工作也到位。每周三方开现场协调会，十分解決问题，其中有一项最大的引进设备项目，还以工期短，质量优，投资省，效益高(一次试产成功，达到设计能力，设计效益)。获国优工程奖。如今有了专职工程监理，应该有更多优势，更好效果，但事实有些不尽人意，我想一方面是监理人员素质及责任心问题，以及技术业务水平问题，另一方面施工单位的诚信，施工质量的监督管理，也有问题。因此这些还有待探讨以什么形式來管理工程，效果最佳，不管什么形式，施工，管理，监理，各岗位人的素质和责任心是决定一切的！，