提高员工福利水平，有两种 一种是激励 一种是保健
这就是人力资源上说的双因素理论，
如果只是单纯的增加工资待遇 那就是基本工资上涨，
这可以丰厚待遇 稳定人心，如果不是间接的涨工资，
可以从绩效，出勤，加班，和个人评价 工作态度，改善能力，个人魅力等
每个都设置几个范围，达到什么层次 增加什么工资，
这主要的是激励措施，
还有间接的待遇 更是凝聚人心和塑造文化的核心，
比如，旅游，公司运动会 歌咏会，定期体检，发放生日和住院慰问金等，
这体现了公司的人文关怀，
所以从这三面入手 既是提高了待遇，又能激励，还能体现公司的文化和人情。
