如何判断一个IT公司事做产品还是项目

2020-05-02 科技 76阅读
1、对互联产品了解,比如相关产品是什么,优势、劣势、改进的方法;
2、对你想要做的互联网产品的发展、沿革有一定的认识,对未来的发展方向有一定的想法;
3、需要对你想去的公司的产品有一定的了解,想产品不能天马行空,要了解公司的优势和劣势,哪些能实现,哪些不能实现;
4、要会写产品方案,包括可行性、对前一款产品的依赖,对后一款产品的大致的拓展;
5、要会使用软件对你的产品方案做个简单的描述,该产品方案即能知道美术出什么样的内容,又能告诉技术团队他们要做的功能是什么,功能的关键点是什么,对其它产品的依赖关系;
6、需要有比较好的说服力,要说清楚哪些东西是好的,为什么,哪些东西暂时看可能有问题但对未来的发展十分必要的;
7、产品方案不能做的太单一,要多元化,方案做好后要能走得通,起码要保证自已出的产品方案的各个分支是通畅的,协调的。
简单总结一下,要做产品经理需要的要点:对行业的产品了解、对未来的把握、能使用软件设计构建产品方档与方案、要注重团队配合、要有一定的说服力。
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