任正非为什么不用身边的余承东,而是培养孙亚芳成为接班人?

2020-10-12 科技 145阅读

然而孙亚芳并不是华为元老级人物,半路出家的她曾经只是河南某无线电厂的一枚普通技术员。任正非为啥如此看重她?1.雪中送炭。1989年的华为还是个小民企,远没有现在世界500强的风光无限,任老经常为资金问题急的团团转,这时孙小姐出现,利用自己的关系帮忙搞定贷款,妥妥的救命恩人啊!

2.有魄力。她进华为不久就敢为发放拖欠员工工资公然叫板任正非,一招让任老刮目相看。

3.有实力。她一手打造了日后令对手胆寒的华为狼性市场营销体系,华为的制度架构都有她的个人烙印;她还带领华为在2013年超越爱立信,成了全球最大通讯设备商。

4.有情商。任老母亲车祸重伤,她比任老还早到现场组织抢救,这件小事被任老写在亲笔传记《我的父亲母亲》里面,感激之情溢于言表。

5.有文笔。某年春节返工,任老突袭高管,布置半命题作文“无为而治”,只有她在规定的两小时内答完,一篇《不要挽狂澜于既倒的英雄》洋洋洒洒文采斐然,任老亲手点赞,命华为人集体阅读学习。

6.学习精神。2012年的国际通信技术大会上,她的英语演讲艳惊四座,口才和风度令歪果仁倾倒。华为公司级别的对外活动都有她的身影,在她的带领下,华为在国际上的形象越来越高大了。孙亚芳办事情雷厉风行、非常有魄力、并且还是一位刚柔并济的女性。在1992年华为最困难的时候,也是孙亚芳挺身而出,扭转了公司的局面。记得当时,华为因为货款回收慢,资金流出现问题。公司连续几个月没有发工资,很多员工士气十分低落,最后出现员工的辞职潮,这样下去华为十分危险。

非我莫属的人。好在天无绝人之路,华为终于收到一笔大额货款,是当时高层却犹豫这笔款到底该怎么用?任正非也迟迟做不了决定,最后孙亚芳站了出来,用非常霸气的语调强调一定要先给员工发工资。没想到这笔工资却激发了大家的斗志,员工积极性上去了,华为的很多问题就迎刃而解了,就这样华为终于走出了困境。孙亚芳不仅办事情有魄力,而且做事情很细心,是华为的才女,哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是很喜欢专注内部管理,而孙亚芳成为了华为出色的外交官。所以在业界,人们用“左非右芳”的美誉来形容他们两,一个主外、一个主内。孙亚芳还是任正非的好搭档,在与外界露面时,任正非在场她只充当绿叶,做好任正非的顾问和参谋。而任正非不在时,华为的重大事情都是孙亚芳挑起了大梁。

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