生产车间应该如何管理?

2020-05-08 时事 86阅读

原发布者:萧帮Q772142002

1、负责组织车间生产任务的实施与生产进度的安排及控制。3O&V)h8s"D3a"A2、负责车间人员的各项管理工作。:p-@%W6j4^7d+_6q#}#u3m3、负责车间环保事项管理。&a+w-?0W1\&s.N#y-l  _4、负责车间安全生产管理。5p)Y3t%P(T6T7F8{/q5n!y5M5、负责车间的核算工作。)C7[1g'^&g:E6、负责车间的统计工作。2w!B5F9p9Q4i+i)n*F1l7、负责车间报告报表的编制及上报工作。  d%X(x&y*b'F!h,u8、负责车间的现场管理。8L6`/f8A0q(l)T.n!v.j$m9、负责车间产品的质量管理和控制。+g!{0Q&s,{  n-]10、负责拟定物资采购计划并上报工厂。+L6o9y3V!\%T%z'd11、配合技术部做好产品技术改进及工艺纪律管理工作。8S5V%}0d3Z4O12、配合财务、仓库进行月度物资盘点工作。0G*X*m5y:K/N/z,c13、负责领导交办的其他事项。0c,J$T#z$j8`9x"R;~'g2{6w5b-P'r&T/D)B5d+m每天不停的学习吧!严格管理车间!这个问题比较笼统啊,就好象问怎么样做好一个领导,一个管理者。3a(y;u  B0b(B*u:e)g+f8E#E0R车间主任属于中层管理干部,起着承上启下的作用,既要抓好生产,又要与上级主管部门,相关处室搞好工作。5o)n'm;S%L$M&j2N一般车间都会设置生产主任(分管车间的生产工作)和设备主任(主管车间的动设备和静设备),副主任下面又会设置生产技术员和设备技术员,辅助副主任
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