简要描述对工段长的了解,如何管理车间生产?
日月如梭，时光飞逝。转眼间2014年就过去了，回顾2014年感觉收获有颇丰。这近一年的工作时间，对我来说是一个值得考验的时间段。协助车间主任本工段的工作现将本职岗位工作做以下总结：1.组织本工段严格履行三级设备管理的职责，按照设备操作规程操作。保养设备，保证设备正常运转，保质保量的完成生产任务。2.遵照生产工艺和质控点的要求，严格控制好产品的质量。并检查上道工序的质量情况，如有问题及时上报车间主任3.按公司要求协助做好现场管理工作，搞好机台及周边的环境卫生，各类物品按要求放置。4.组织本工段及时做好原辅材料的交接手续，做好原始记录，协助做好成本控制工作5.引导本工段各岗位测量设备及其标记的维护和保管工作，发现不合格情况及时汇报相关部门6.及时组织检查设备，质量，材料等方面的原始记录。7.组织做好前后道工序的衔接工作，确保生产顺畅。.其实就是叙述一下您的岗位职责，然后在说一下各项绩效指标的完成情况，主要是要讲成绩，在写一点改进和努力的方向就好。
