近几十年来，包括企业重组、流程再造、虚拟企业、学习型组织在内的管理创新已成为全球范围企业管理领域的主流趋势；国外和我国在管理创新方面所引发出来的深层次问题，愈来愈揭示出组织结构创新在提高企业核心竞争力方面的重要性。
由于企业组织资源的有限性，为提高组织对环境的适应性，使其成为一个能动的自适应系统，应对企业组织结构进行变革创新，以便使其成为一个有机型的企业组织结构。所谓有机型的企业组织结构，是指这种组织结构能适应环境的需求，可以能动地实现组织内各要素的均衡，能自主协调组织内资金流、信息流和物流的流向，保证组织的稳定。
那么，集团企业究竟如何才能构建有机型组织结构和模式呢?敬请关注仁达方略《集团型企业的组织模式与结构创新》研究报告……
