一项建设。抓职工队伍思想建设。针对过去因不重视文化建设，一些员工工作敷衍、不思进取、纪律涣散的实际，狠抓队伍建设，在全辖开展“大学习、大讨论”、“如何纠、怎样干”和治理“脏、乱、差”等一系列活动，进行全面思想动员和作风整顿，树新风，提形象，激发员工谋事、想事、干事的激情；同时，加强机关效能建设，自上而下，营造“一心一意谋发展、誓为安徽农金作贡献”的良好氛围。
二项工程。一是学习培训工程。坚持开展员工法律、信贷、财务、电子科技等方面业务知识和技能培训测试，先后共举办专题培训班18期，参训人员达1500余人次，并按月召开会计、稽核例会，以会代训，全面提升员工业务知识水平和操作技能。鼓励员工参加银行会计从业资格及各类职称自学考试，对通过考试的职工给予一定的奖励，员工的综合素质显著提升，两名员工在全省“创先争优在行动”主题征文及第三届业务技能竞赛中获得第一名，组队参加全市贷款新规知识竞赛获得团体一等奖。二是员工队伍优化工程。积极招聘大学生员工，补充新鲜血液，优化员工队伍，目前，全县大学生员工已超过100名；同时通过考试、考察等方式建立后备人才库，先后有50余名德才兼备年轻员工走上重要工作岗位，真正实现了“能者上、平者让、庸者下”。
三项活动。一是开展警示教育活动。联社领导班子分别带队，分两批组织全辖信用社主任和部门经理集中开展监狱警示教育和反腐警示教育活动，给每位员工实实在在地敲响了警钟，同时结合合规合法经营特别是贷款审批方面提出了具体要求和重点警示，努力提高员工拒腐防变能力。二是开展各类竞赛、文娱活动。通过举办各类知识竞赛，开展党委书记授党课、重温入党誓词等活动，全面提升员工党性意识和奉献意识，展示枞阳农金人积极向上、奋发有为的精神风貌，增强员工的集体荣誉感。三是开展形象宣传活动。充分借助电台、电视台、各类报刊杂志、墙体广告和自身网站等有效方式，全方位、多角度开展宣传，社会形象和企业自身形象得到显著提升，呈现出“政府满意、群众信赖、自身发展”的良好态势。
