怎样构建企业IT运营管理体系

IT规划需要从IT应用的源头入手，挖掘到底需要哪些信息？这些信息存在哪里？通过哪些渠道可以获取？怎样对这些信息进行分析、处理、存储和传播？这些信息对有哪些影响？怎样才能知道哪些途径提供的信息有价值、哪些途径提供的信息价值含量低？如何能够调整自己的信息渠道？从而进一步帮助搭建合理的信息资源体系，以及信息编码体系，并结合IT需求分析，提供完整的信息内容解决方案，为以后的信息系统实施提供切实可行的基础支持。同时，通过制定信息分类、存储、传输和使用的标准，形成规范和制度，并应用相应的IT管理手段，包括激励机制和绩效考核等，对信息内容的加工处理进行规范，真正实现信息化建设的意义和价值。