在解答之前，我首先表明两个观点：1、企业不缺人，缺的是人才。2、能够胜任岗位工作的就是人才。而核心人才是有所不同的，他们往往是所在领域的佼佼者，在公司里基本都是香饽饽，轻易是不会离职的，同样的道理，他们也不会轻易的找个公司就把自己“嫁”了。然而，只要明白人力资源的一些规律，招到这样的人才并不难。
据中国最专业的人力资源及相关流程外包服务供应商易才集团，发布的《2012中国小微企业人力资源管理白皮书》分析，员工离职原因最突出的两项，第一是待遇低，占22。1%；第二是软环境（企业文化、管理方式），占16。6%。离职的原因和不加入公司的原因是很接近的，这就说明，要想招到合适的人才，为公司创造价值，就要在这两点上下功夫，即建立优良的薪酬管理制度和人力资源管理制度。
然而，因为自身条件限制，小微企业很难在这两方面真正做到位，现在，如你所问：“有什么好的解决办法吗？”有！那就是《白皮书》上所传达出的：采用开放的组织结构，让专业的人，做专业的?~。把薪酬管理、绩效管理、人力资源、企业培训、员工福利管理等等统统交给专业的公司来做，自己将有限的内部资源全力集中在核心业务和优势业务上。
