班组在建立安全生产标准化车间有哪些好的做法

2020-09-05 时事 88阅读
1 各级领导安全责任制落实情况。
2 定期召开安全工作会议,解决问题情况,并有记录。
3 调度会上有安全生产内容并有记录。
4 职能部门的安全生产责任制度齐全并能落实。
5 各项基本安全制度健全并能认真执行。
6 各工种安全操作规程及安全操作程序(动作)标准齐全。
7 各项有关专业(如特种作业、锅炉压力容器等)安全管理制度齐全。
8 入厂员工都进行了安全教育,变换工种、复工人员都进行了安全教育。
9 特种作业人员都进行了专业培训,教育和考核,合格后持证上岗。
10 每星期的“班组安全活动日”都能坚持,并做到“时间、内容、人员”三落实。
11 采用多种形式对全体员工进行日常教育。
12 单位领导能够参加班组安全活动。
13 《安全生产法》宣传贯彻情况。
14 车间、班组自主开展活动情况。
15 实行安全生产目标管理,签订目标责任书和员工自我保证书。
16 九种安全基础资料齐全。
17 制定了重点岗(部)位及专项《安全检查表》,每次检查都能很好地应用,并有应用效果。
18 制定了重大危险点源应急救援预案,并进行了事故演习。
19 实行了“三点”控制,并有控制措施。
20 事故能按“四不放过”原则认真调查、分析、处理并及时上报。
21 本质安全化的实施情况。
22 填写台帐、记录符合ISO9002质量体系认证要求。
23 “日清周整月扫除”开展情况。
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