原发布者:542chao
制作人：张尊超聊城大学计算机学院信管5班学习目标1什么是矩阵式组织结构2矩阵式与其他组织结构的对比3矩阵式组织结构的适用环境4矩阵式组织结构的优缺点组织结构的基本类型❖组织结构（organizationalstructure）是整个管理系统的“框架”；是组织的全体成员为实现组织目标分工协作，是组织在职、责、权方面的动态结构体系，组织结构必须随着组织的重大战略和内外环境的调整而调整。企业组织结构是指企业内部的机构设置和权力的分配方式，按照企业管理组织和作业组的组织形式主要有直线式、职能式、事业部式、矩阵式。直线式❖直线式组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。直线式-案例直线式优点：①结构简单，命令统一；②责权明确；③联系便捷；④管理成本低。缺点：①有违专业化分工的原则；②权力过分集中，易导致权力的滥用。适用环境：直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单，机械化程度比较高的企业。职能式❖职能式组织结构是在直线式结构的基础上发展起来的。在职能式结构中，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令与指示，下级既要服从上级主管的指挥，又要听从上级职能部门的指挥。职能式-案例职能式优点：①专业化分工；②责权明确；③工