绩效考核对员工的激励作用：
1、激励员工。
2、工作目标助推器。
3、提升员工技能和营造和谐氛围。
4、提升员工技能和营造和谐氛围。
具体如下：
1、激励员工
企业进行绩效考核的主要目的还是在于激励员工，通过将员工工作业绩和薪酬有效挂钩，可以很大程度上保证员工的工作积极性。让员工更加努力的去创造工作业绩，在企业内部打造出一种和谐竞争的良好氛围，实现奖惩分明。
2、工作目标助推器
目前很多企业在发展过程中都希望给员工设置目标，这既是为了督促员工提升工作业绩，也是为了企业更好的发展。通过有效的绩效考核可以让员工更加重视对预定目标的完成，避免企业内部分员工混日子的情况出现。
3、薪酬支付的依据
企业在对员工进行薪酬支付的时候总是要有所依据的。科学有效的绩效考核可以让企业管理者更加明白员工的辛勤付出与企业薪酬支付时成正比的，这可以避免企业中出现所谓不劳而获的情况。
4、提升员工技能和营造和谐氛围
良好的绩效考核可以让员工更加专注于自身技能的提升，企业通过绩效考核可以拉开员工间的薪酬差距，这有助于企业内部形成良好的竞争氛围。
【绩效考核】
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是一项系统工程，是绩效管理过程中的一种手段。
