对于企业来说管理是非常让人头痛的问题，因为不同企业的发展规划和处境都是不一样的，所以决定他们的管理方式也会有所差距。
第一点：生产管理的方法
首先我们可以看看生产管理的方法有什么，因为考虑到不同企业的发展情况会有所差异，所以在针对生产管理的方法上，一定要做好从实际出发，最好是根据公司的发展需求来制定发展规划，这样才是对公司的发展最有帮助的。另外就是生产管理一定要更多考虑人员方面的管理，这样才能提高企业的工作效率。
第二点：提高企业内部积极性
当然，对于一个企业来说，提高企业的内部积极性是非常必要的，这个需要有比较好的管理机制和竞争机制，因为如果处于一个比较稳定的状态，没有稳定的提升机制，那么很难让工作人员获得工作的积极性和热情，这样对于提高企业的工作效率是非常不利的。所以对于各位管理者来说，让企业获得比较好的竞争机制是非常重要的。使用日事清让员工进行日程汇报，可以及时掌握每日员工的工作情况，方便管理。
第三点：制定科学的管理机制
那么要怎样制定科学的管理机制呢？这个要求从企业的实际需求出发，还有就是根据不同公司的不同行业规范来制定管理，特别是一些销售有关的企业，如果没有比较科学的管理机制，那么对于生产管理的提高是相当不利的。制定科学的管理机制也需要比较专业的能力，需要决策者对于本企业的熟悉以及具有相当的管理经验。
