为什么说"沟通"是五大管理职能良好运作的润滑剂

计划、组织、指挥、协调和控制为五大职能，无论是哪一个阶段都要人参与进来。要想将事情落到实处，就需要让员工更好的了解管理者的意图，各部门的协作也是一样，只要对输入输出有了统一的认识理解，事情在能更好、更快的进行下去。这一切都离不开沟通。沟通不好就会有各样的摩擦，沟通好了沟通就起到润滑剂的作用了

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