第一:股份问题:
1:1,这个你们商量好就没问题,只是在入资的时候由会计事务所出具的验资报告注明各人的股份,金额准确就没问题了!前期的资金注入或实或虚这些都没关系,主要是每一比资金的进出,必须做好帐,签字!你说是开工厂,那最好请个经验丰富点的财务,不管是公司开始还是以后发展大了,对你来说绝对有好处,能省一大堆麻烦事.(会计必须请外人,别以为亲戚,家人就会放心,忠诚,其实不然,外人好管理,帐务不会涉及到感情上的问题,出纳可以由自己或比较信任的人来做,但必须会计与出纳分开,不管你现在是小厂还是大厂,这个必须得到重视!)
你也提到如果资金不足,后续注入的问题,可先在股份协议里做个说明,毕竟这个在公司具体运作的时候是无法把握的,安股份来承担各自的金额!
第二:经营权的问题:
一开始就要说好谁掌权,谁负责,日常经营由一个人来负责,两人同时参与,矛盾会很多!毕竟个人的想法,经历都是不一样的,做事的风格也是不同的,大的发展方向,重大决策需两人共同商量!分工协作有利于你们之间的合作!
第三:公司经营费用问题
这个在第一点也做过说明,请经验丰富点的财务,做到帐务清楚明白!至于你涉及到的招待费,回扣,这些都是根据具体的业务才产生的,根本就没法做预算,具体情况具体分析,针对一个业务,在分析!(不是任何的条款都要在股东协议里说明的,根据条款走,不累死人才怪!)
第四:解散问题
如果在5年后,一个人撤资,那么就要进行帐务核算,盈利多少或亏损多少,你都有帐在,那就根据银行帐户,现金,尾款,固定资产等...来评估整个工厂的财产!根据各自的股份比列来分红或承担亏损
你问到的问题:如你想继续经营工厂,朋友撤资,暂拿不出钱来给他,这就看你跟你朋友之间怎么协商了,如你朋友一定要你给钱,没办法,也只能砸锅卖铁呀!
其实合作创业没那么说的悬!选对人了,是你事业上的好伙伴,大家齐心协力共同致富,选错了,那就麻烦不断呀!还是找志同道合的人一起干!
