汽车后市场电商目前有两种模式：一种是提供单纯的产品和服务的售卖，每个车主都可以为自己的汽车选择相应的产品和服务的搭配，另一种则是通过网络来解决车主的问题，可是这两种模式绝大多数的车主都并不满意，那么汽车后市场应该怎么进行电商模式才是可行的呢，我们应该从以下几种方法进行思考：
一、从汽车服务行业的机制上入手，用互联网作为工具，以信息为主要的产品，通过制定产品、技术和价格标准，成为独立于车主和服务商的第三方，这样更有利于平衡三方的责权利，会让交易的效率大大提高，从而消融行业里不合理成本和不道德的因素。
二、建立服务标准，并将服务产品进行打包，把服务标准化，就是为了让车主在选择服务时实现“傻瓜化”，车主通过网站给汽车选择做保养，只需要选择车型和行车里程，汽车后市场电商就能为车主主动生成保养的套餐，这样用户的选择就会更加容易。
三、为服务做担保，不提供产品，只提供服务标准，同事也提供供应商渠道，汽车后市场企业定制产品服务包，让汽车后试产实体店使用企业的产品包，用户可以选择离自己最近的实体店进行服务，如果加盟实体店用假的产品，那么企业就先行对车主进行假一赔十的支持，担保时间一般为15天。
四、电子商务平台帮这些汽车后市场企业做的三件事情：整合营销、标准化管理、打造供应链。这么看来，电商服务平台对于汽车后市场企业的价值的比较大的，对于中小的商家，房租高、人工成本高，电子商务平台进来，带来客户、提供渠道、帮助标准化管理，成本也相对降低。
五、线下做内部的测试，等到流程都顺了，就开始寻找爆发点，只有稳住阵脚才能占领客户的心智资源，这个点如果爆发了，那么别人想要介入，就没那么容易了。
汽车后市场的电商之路真的不好走，可是当你找对了方法和策略，能在整个汽车后市场稳住阵脚了，立足于整个市场的实际情况，相信在不久的将来汽车后市场电商也会繁盛发展。
