中国建设银行管理模式为：
股份制商业银行并相应建立了一个新的现代公司管理架构，明确股东大会、董事会、监事会、高级管理层的权利和责任。中国建行的目标是按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的原则，建立科学高效的决策、执行和监督机制，确保各方独立运作、有效制衡。
股东大会是中国建设银行股份有限公司的权力机构，依法对银行重大事项做出决策，包括审议批准利润分配方案、年度财务预算方案和决算方案、注册资本的改变、发行债券、合并、分立以及修改公司章程等。
中国建设银行管理模式企业文化是：
1、愿景
始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。
2、使命
为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。
3、核心价值观
诚实 公正 稳健 创造
4、理念
（1）．经营理念
以市场为导向以客户为中心
（2）．服务理念
客户至上注重细节
（3）．风险理念
了解客户理解市场全员参与抓住关键
（4）．人才理念
注重综合素质突出业绩实效
5、作风
勤奋严谨求真务实
